生命旅程 401:领袖的品格(四)责任感

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生命旅程 401:領袖的品格(四)責任感

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領袖的品格(四):責任感

第十三課 (简体:请继续向下看) 一)反思問題 1)具責任感的人有甚麼表現呢? 2)責任感可如何塑造出來呢? 二)責任的定義 1)定義一 「所應做的本分。」(重編國語辭典修訂本) 2)定義二 「可靠的特質。」(韋伯斯特字典) 三)責任的層次 1)跟從 在學習事奉裡,最基本的責任是跟從。在訓練初學事奉者中,要讓他們知道最基本的要求是跟從。在責任的層次或等級方面,單純的心來接受領袖的帶領,屬於第一級。 2)助理 領袖應懂得把事奉人員由跟從提升到助理的層次。信徒只懂得一味的跟從是不足夠的,我們應培育他們成長,讓事奉者可漸漸進到助理的層面,協助主力同工來處理事務。 3)應用 基督徒要從跟隨及協助領袖的過程中,學曉及掌握事奉主及服事人的基本原則,並且懂得加以應用在事奉裡。 4)自存 領袖要刻意及有策略來培植下一代的領袖,其重點之一是要讓學徒有自存的本能。這些事奉者不再需要依賴領袖來生存,並且他們懂得怎樣安排自己的事工、定下目標、計劃及方向等。 5)顧問 在成長的過程裡,有些基督徒不但能自存,也可成為別人的幫助,向人家提供建議。 6)啟動 單單把意見告訴人是不足夠的。領袖應曉得怎樣啟動初信者及沈寂的信徒,讓他們可參與事奉。在責任方面,這是教會領袖另外一個層次。 7)動員 全民皆兵的目標及方向決不是口號,有決心及策略來推動信徒參與事奉,乃是教會領袖的重任。在了解教會及神國的情況及需要時,領袖的職責不但要發動全教會來加入事奉的行列,並且務求信徒能最有效發揮自己的才幹、恩賜、精力、時間及資源。以屬天智慧來動員教會的人力﹑物力及財力,這是領袖應有的決心及職責。