Amazon Music https://music.amazon.com/podcasts/cc37ca77-9049-4a9b-bd84-e2697b06db4e Apple Podcasts https://podcasts.apple.com/ca/podcast/kenneth-thumb-ministry-%E8%AD%9A%E7%B4%84%E7%8F%A5%E4%BA%8B%E5%B7%A5/id1561351698 Spotify “Retirement, me?” Workaholics dislike it! As some people don’t like to reveal their age, they shy away from
完全!(i365 第29天)2.0
(简体:请继续向下看) Amazon Music https://music.amazon.com/podcasts/cc37ca77-9049-4a9b-bd84-e2697b06db4e Apple Podcasts https://podcasts.apple.com/ca/podcast/kenneth-thumb-ministry-%E8%AD%9A%E7%B4%84%E7%8F%A5%E4%BA%8B%E5%B7%A5/id1561351698 Spotify 如果兒子在父親的喪禮中致悼詞說:「他的一生是完美無瑕的。」你相信嗎?老實說,沒有人的一生是完美的,因為所有人皆有許多瑕疵。 利未記第1章談到奉獻祭物。如果有人向神奉獻的話,他們應尋求完美祭牲。新約聖經清楚的說明耶穌基督是那奉獻給神的完全祭牲。由於祂在十字架上痛苦的犧牲,不完美的人便能與神和好,並在基督裡有新的開始。請你思考神的說話。 思考Ponder 10人的供物若以綿羊、或山羊為燔祭、就要獻上沒有殘疾的公羊。(利1:10) 提問Pose 請你向神提問。「親愛的耶穌,我可如何與你和好呢?」 實踐Practice 請你實踐所學的真理。接受耶穌基督為你生命的主宰和救主。 宣告Proclaim 請向別人宣告你的經驗知識。請與非信徒分享你蒙救贖的故事。 完全!(i365 第29天)2.0 如果儿子在父亲的丧礼中致悼词说:“他的一生是完美无瑕的。”你相信吗?老实说,没有人的一生是完美的,因为所有人皆有许多瑕疵。 利未记第1章谈到奉献祭物。如果有人向神奉献的话,他们应寻求完美祭牲。新约圣经清楚的说明耶稣基督是那奉献给神的完全祭牲。由于祂在十字架上痛苦的牺牲,不完美的人便能与神和好,并在基督里有新的开始。请你思考神的说话。 思考Ponder 10人的供物若以绵羊、或山羊为燔祭、就要献上没有残疾的公羊。(利1:10) 提问Pose 请你向神提问。「亲爱的耶稣,我可如何与你和好呢?」
Perfect! (i365 Day 29) 2.0
Amazon Music https://music.amazon.com/podcasts/cc37ca77-9049-4a9b-bd84-e2697b06db4e Apple Podcasts https://podcasts.apple.com/ca/podcast/kenneth-thumb-ministry-%E8%AD%9A%E7%B4%84%E7%8F%A5%E4%BA%8B%E5%B7%A5/id1561351698 Spotify If a son gave a eulogy for his father, saying, “He lived a perfect life.” Do you believe
領袖的品格(四):責任感
第十三課 (简体:请继续向下看) 一)反思問題 1)具責任感的人有甚麼表現呢? 2)責任感可如何塑造出來呢? 二)責任的定義 1)定義一 「所應做的本分。」(重編國語辭典修訂本) 2)定義二 「可靠的特質。」(韋伯斯特字典) 三)責任的層次 1)跟從 在學習事奉裡,最基本的責任是跟從。在訓練初學事奉者中,要讓他們知道最基本的要求是跟從。在責任的層次或等級方面,單純的心來接受領袖的帶領,屬於第一級。 2)助理 領袖應懂得把事奉人員由跟從提升到助理的層次。信徒只懂得一味的跟從是不足夠的,我們應培育他們成長,讓事奉者可漸漸進到助理的層面,協助主力同工來處理事務。 3)應用 基督徒要從跟隨及協助領袖的過程中,學曉及掌握事奉主及服事人的基本原則,並且懂得加以應用在事奉裡。 4)自存 領袖要刻意及有策略來培植下一代的領袖,其重點之一是要讓學徒有自存的本能。這些事奉者不再需要依賴領袖來生存,並且他們懂得怎樣安排自己的事工、定下目標、計劃及方向等。 5)顧問 在成長的過程裡,有些基督徒不但能自存,也可成為別人的幫助,向人家提供建議。 6)啟動 單單把意見告訴人是不足夠的。領袖應曉得怎樣啟動初信者及沈寂的信徒,讓他們可參與事奉。在責任方面,這是教會領袖另外一個層次。 7)動員 全民皆兵的目標及方向決不是口號,有決心及策略來推動信徒參與事奉,乃是教會領袖的重任。在了解教會及神國的情況及需要時,領袖的職責不但要發動全教會來加入事奉的行列,並且務求信徒能最有效發揮自己的才幹、恩賜、精力、時間及資源。以屬天智慧來動員教會的人力﹑物力及財力,這是領袖應有的決心及職責。
領袖的品格(三):誠實
第十二課 (简体:请继续向下看) 一)反思問題 1)請列舉一些誠實的同義詞。 2)請給誠實一個簡單的定義。 3)怎樣才可培育誠實的美德呢? 二)誠實的詞彙 誠實的同義詞,包括有老實、厚道、忠厚、忠實、誠篤、誠懇、誠摯。 三)誠實的定義 1)中文辭典 誠懇實在,不虛假。(重編國語辭典修訂本) 2)英文辭典 一,含有不易敗壞或廉潔的意思。二,健全之意,即未受損傷的狀態。三,圓滿的特質。(韋伯斯特字典)。 3)聖經辭典 老實、真摯、單純的意向,乃是誠實的表現。在舊約聖經裡,約伯擁有誠實的品格,他是一位極具代表性的人物(伯1:1,8;2:3,9;4:6;27:5;31:6)。 四)誠實的測試 怎樣可判別人是否誠實呢? 1〔大衛的詩。〕耶和華阿、誰能寄居你的帳幕‧誰能住在你的聖山‧2就是行為正直、作事公義、心裏說實話的人‧3他不以舌頭讒謗人、不惡待朋友、也不隨夥毀謗鄰里‧4他眼中藐視匪類、卻尊重那敬畏耶和華的人‧他發了誓、雖然自己喫虧、也不更改‧5他不放債取利、不受賄賂以害無辜。行這些事的人、必永不動搖。 (詩15) 1)他行為是否正直? 這是人的道德準則。 2)他辦事是否公義? 從這人工作的表現或果子,便可知道他是否誠實了。 3)這人說誠實話嗎? 經常說謊話的人,反映出他內心世界的光景。 4)他背後罵人嗎?
領袖的品格(二):謙卑
第十一課 (简体:请继续向下看) 一)反思問題 1)請給謙卑一個定義。 2)為何事奉人員需要謙卑呢?請列舉一些實際的例子。 二)謙卑的字義 在新約聖經內,有關謙卑的字眼,分別翻譯作「謙卑」、「卑賤」、「卑微」、(原文編號5011—形容詞);「自卑」、「降為卑」、「處卑賤」(原文編號5014—動詞);「卑微」、「卑賤」、「降卑」(原文編號5014—名詞)。 1)形容詞(原文編號5011) 可指地位的卑微(雅1:9),或可解作心靈的謙卑(太11:29;林後10:1)。 2)動詞(原文編號5013) 有降低、削平、降卑的意思。 三)其它的定義 自我中心的人是不會謙卑的,自我的人有甚麼表現呢?驕傲或自卑也是自我中心的表現之一。謙卑是以神的眼光看自己;換句話說,一個謙卑的基督徒應在神的面前對自己有正確的評估,意即不會過份高估自己,也不會自覺無用,因為在主面前,神的子民是極其寶貴及蒙神使用的。比方說,信徒不會覺得教會沒有他就不可成事,但亦不會感到自己不中用,卑微到極以致不能蒙神使用! 四)謙卑的真理 1)蒙福之途(彼前5:5) 「但他賜更多的恩典.所以經上說、『神阻擋驕傲的人、賜恩給謙卑的人。』」(雅4:6) 「你們年幼的、也要順服年長的。就是你們眾人、也都要以謙卑束腰、彼此順服.因為神阻擋驕傲的人、賜恩給謙卑的人。」(彼前5:5) 「敬畏耶和華心存謙卑、就得富有、尊榮、生命為賞賜。」(箴22:4) 蒙神的指引(詩25:9) 「他必按公平引領謙卑人、將他的道教訓他們。」(詩25:9)自以為有經驗或有能力的人,面對大小事情,只靠自己的判斷及能力去解決一切!基督徒不應如此,我們不是完全不靠自己或放棄處理問題,乃是在主面前承認我們的前路需求主的介入及指引;主必引導聖徒的腳步! 禱告蒙垂聽(詩10:17) 「耶和華阿、謙卑人的心願、你早已知道‧〔原文作聽見〕你必豫備他們的心、也必側耳聽他們的祈求。」(詩10:17)為何信徒的禱告不蒙垂聽呢?詩人見證謙卑者的心願,主早已知道,更美麗的是,天上至高的主側耳垂聽我們的呼求! 有神的同在(賽57:15) 「因為那至高至上、永遠長存、〔原文作住在永遠〕名為聖者的如此說、我住在至高至聖的所在、也與心靈痛悔謙卑的人同居、要使謙卑人的靈甦醒、也使痛悔人的心甦醒。」(賽57:15)世上許多知識充裕的地方,相對來說神學教育也非常普及化,教牧同工擁有很高學歷的也為數不少,甚至信徒也接受了高等的神學教育,但奇怪是,教會對社會沒有很大的影響,反過來教會被影響得很厲害,神的教會變成極其世俗化。神學及知識都是重要,但知識若叫人自高自大的話,我們便失去神的同在,那麼便失去屬靈的能力了! 心靈蒙甦醒(賽57:15)