Apple Podcast Link:
Spotify Podcast Link:
一）反思问题
1）具责任感的人有什么表现呢？
2）责任感可如何塑造出来呢？
二）责任的定义
1）定义一
「所应做的本分。」（重编国语辞典修订本）
2）定义二
「可靠的特质。」（韦伯斯特字典）
三）责任的层次
1）跟从
在学习事奉里，最基本的责任是跟从。在训练初学事奉者中，要让他们知道最基本的要求是跟从。在责任的层次或等级方面，单纯的心来接受领袖的带领，属于第一级。
2）助理
领袖应懂得把事奉人员由跟从提升到助理的层次。信徒只懂得一味的跟从是不足够的，我们应培育他们成长，让事奉者可渐渐进到助理的层面，协助主力同工来处理事务。
3）应用
基督徒要从跟随及协助领袖的过程中，学晓及掌握事奉主及服事人的基本原则，并且懂得加以应用在事奉里。
4）自存
领袖要刻意及有策略来培植下一代的领袖，其重点之一是要让学徒有自存的本能。这些事奉者不再需要依赖领袖来生存，并且他们懂得怎样安排自己的事工、定下目标、计划及方向等。
5）顾问
在成长的过程里，有些基督徒不但能自存，也可成为别人的帮助，向人家提供建议。
6）启动
单单把意见告诉人是不足够的。领袖应晓得怎样启动初信者及沉寂的信徒，让他们可参与事奉。在责任方面，这是教会领袖另外一个层次。
7）动员
全民皆兵的目标及方向决不是口号，有决心及策略来推动信徒参与事奉，乃是教会领袖的重任。在了解教会及神国的情况及需要时，领袖的职责不但要发动全教会来加入事奉的行列，并且务求信徒能最有效发挥自己的才干、恩赐、精力、时间及资源。以属天智慧来动员教会的人力﹑物力及财力，这是领袖应有的决心及职责。
四）塑造责任感
1）向人交待
责任感是怎样塑造出来呢？作为基督徒，我们应为到自己的言语、行为及决定负责。非信徒对基督教有什么评价，乃是间接及直接受到我们影响的。
2）向己交待
假若我们不想得失人，因而放下自己的立场，并在人面前阿谀奉承，这是假冒为善的行径。作为教会领袖，我们所作的是要向自己的良心交待。
3）向神交待
基督徒的一生，不论是好是歹，是要向神交待的。如果我们爱神的话，便会愿意为祂承担责任。
五）圣经论责任
1）始祖的责任
28神就赐福给他们、又对他们说、要生养众多、遍满地面、治理这地．也要管理海里的鱼、空中的鸟．和地上各样行动的活物。（创1：28）对个人来说，神把生养众多的责任交给始祖。再者，人亦有责任管理大自然。
2）不肯负责任
自人类犯罪后，逃避责任及推卸责任便成为人自然的反应。自亚当夏娃犯罪后，这些事例便遍满了整本圣经（创3：12；出32：21至24；太27：24）。
3）个人的责任
使徒保罗对罗马基督徒说：10你这个人、为什么论断弟兄呢．又为什么轻看弟兄呢．因我们都要站在 神的台前。（罗14：10）他又对哥林多教会说类同的话：10因为我们众人、必要在基督台前显露出来、叫各人按着本身所行的、或善或恶受报。（林后5：10）作为基督徒，我们要为到自己在世上所作的负责任，向主交待我们一生。
4）整体的责任
在启示录内，主耶稣指出七教会的光景及问题。地方教会是由个别信徒组成的，这是基督徒属灵的大家庭。由于我们是所属教会的一分子，那么我们亦需要为到大部分基督徒的问题或软弱负责。举 例说，如果大部分信徒不传福音，没有使命感，那么我们便属于一间不布道的教会。如果我们从来没有为他们的光景难过、祷告及提醒他们，我们便要为到他们的软弱负责。
5）仆人的责任
在主耶稣的比喻里，祂多次提出仆人的责任是忠心（太25：14至30；路19：11至27）。
6）按召命事奉
1那时、门徒增多、有说希利尼话的犹太人、向希伯来人发怨言．因为在天天的供给上忽略了他们的寡妇。2十二使徒叫众门徒来、对他们说、我们撇下 神的道、去管理饭食、原是不合宜的。3所以弟兄们、当从你们中间选出七个有好名声、被圣灵充满、智慧充足的人、我们就派他们管理这事。4但我们要专心以祈祷传道为事。（徒6：1至4）在主耶稣的时代，犹太人的寡妇是会接获圣殿的接济的。基于信奉耶稣基督为弥赛亚的缘故，她们便丧失了这些福利，而这个担子便落在教会的身上。由于使徒没有确保她们得着救济，因而不少妇人便怨声载道。可是，使徒清楚知道自己的召命，乃是以祈祷传道为事的。为着弥补他们不足之处，便在信徒中选立执事，一方面可照顾寡妇的需要，另一方面好让他们履行从神领受的召命。
7）按需要事奉
初期教会的七位执事，按照那时教会的需要来服事，这是尽责的表现。
8）按责任服事
基于设立执事的缘故，使徒能专心在祈祷及传道的事情上，因而叫教会大大得福。信徒人数不但大大的加添，最具震撼力的是，连许多祭司也成为信徒（徒6：7）。执事按照教会的需要服事，履行他们的职责，因而成为别人的祝福。
六）名人论责任
1）约翰甘乃迪
在演讲中，已故美国总统约翰甘乃迪把路加福音12：48的说话意译过来说：「多给谁就向谁多要。」
2）邱吉尔首相
「伟大的代价是责任。」你同意邱吉尔首相的看法吗？
七）事奉的责任
对于一般事奉人员来说，以下是一些关乎事奉责任的守则：
1）守则一
不随便缺席会议，不迟到早退，乃是尽责的表现。
2）守则二
如果不能出席会议或承担某个事工，要尽早通知负责人。
3）守则三
要养成覆电话及电邮的习惯，这是基本的礼貌及事奉方面的操守。
4）守则四
如果没有时间及能力来应付，便切勿承诺人家来承担，这是负责的表现。
5）守则五
在评论人或事时，要提出解决的方法。假若人只有批评而没有解决问题的决心及提出解决的方案，这乃是没有责任的表现。
6）守则六
为自己的言论及决定负全责，因为这些说话及行动是会带来正面或负面的影响或后果的。在会议里，要三思才发表言论，随便说话是难免犯错的。
7）守则七
即使你不认同别人的立场或见解，但一经在会议里作出决定后，也要尊重整体所作的决定。
八）意见交流
1）为何具责任感的领袖可影响教会的工作及发展呢？请列举你的原因。
2）怎样才可培育出具责任感的事奉人员呢？请把步骤列举出来。
九）彼此代祷
1）在完结这个课程时，有什么事可为你感谢神呢？
2）有没有事情需要为你祷告呢？
Kenneth Thumb Ministry 譚約珥事工 