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課程簡介
不少信徒婉拒參加領袖訓練的原因是：「我不是牧師，也不是傳道人，亦不是長老或執事，故此，這些課程是不適合我參加的。」他們持有如此見解，乃是他們不明白領袖真正的意義。
在職場上，不少信徒也是別人的上司，即下屬的領袖。父親是家中的領袖，母親也是一樣。不論你是單身或是已婚，我們皆以榜樣來影響別人；以生命的見證來引導別人來跟隨主耶穌。其實每一個基督徒皆是領袖，因為主耶穌吩咐我們去引領別人作祂的門徒（太2 8：19至20）。總而言之，每一位基督徒是應學習作僕人領袖的。
在事奉上沒有得著支援？在事奉上欠缺動力？在事奉上失去方面？在事奉上自覺不足及缺乏技巧？
《生命旅程 401（領袖訓練）》是專為事奉人員度身訂造的課程，適合現職領袖及同工參與。藉著重溫聖經重要的真理及學習事奉的技巧，並且通過互動式教學及分組討論，好讓參加者能建立支持的系統及有持續的動力來事奉。
課程大綱
一）領袖的異象
二）領袖的觀點（價值觀）
三）領袖的自處（一）：時間
四）領袖的自處（二）：金錢
五）領袖的自處（三）：權力
六）領袖的自處（四）：追求
七）領袖的自處（五）：健康
八）領袖的技巧（一）：會議一
九）領袖的技巧（二）：會議二
十）領袖的品格（一）：忠心
十一）領袖的品格（二）：謙卑
十二）領袖的品格（三）：誠實
十三）領袖的品格（四）：責任感
上課形式
一）反思問題
懂得怎樣發問題是重要的，同樣曉得如何回應亦是要緊的。發問問題及反思時間是學習及成長必經的過程。
二）重溫真理
領袖必須經常重溫重要的真理，這才可達致溫故知新的果效。
三）彼此交流
與組員分享我們在事奉的經歷及見解是重要的，這有助開廣我們的視野。
四）彼此提醒
彼此提醒有助陷在軟弱或在事奉上迷失方向者，讓他們懂得怎樣重新得著力量及獲取事奉的要訣。
五）彼此鼓勵
事奉難免遭到障礙，服事主所遇到的困難也會叫人灰心失意；故此，事奉者必須互相鼓勵，如此才能叫我們不怕艱辛，繼續倚靠主來承擔工作。
六）彼此代禱
在課堂完結前，參加者必須分享自己的需要及感恩的地方。分享及代禱的方向是：「掛念」的事情“Concern”及「讚美」的事項“Celebration”。
七）課餘相交
光是在課堂上學習及支援是不足夠的，課餘相交亦是得著支持及極有效的學習方式。
課程目標
一）個人成長
藉著這課程的設計，為要提升事奉者的質素。事奉有四大元素，可以以英文首字母縮略詞 “Acronym”「賽跑」（RACE）來代表：
「關係」Relationship
事奉人員及領袖要看重與神及人的關係。信徒應與神保持美好的相交，並且進深認識我們的主。此外，信徒要與眾信徒和陸同居，同心及齊心協力是非常重要的。
「技能」Ability
這是指事奉的技巧 “Ministry skills”，適切使用事奉的技巧，乃是換來更理想的果效。
「品格」Character
只懂得運用事奉的技巧，但卻沒有屬靈或屬神的品格是毫無意義的；換言之，領袖的品格是頂重要的。
「情緒」Emotion
領袖要保持健康的情緒，否則便很容易陷在屬靈的筋疲力竭中 “emotional or spiritual burnout”。了解靈裡筋疲力竭的成因，並且知道預防之法，乃是確保健康的情緒之秘訣。
二）建立隊工
盼望藉著這個課程，帶給個人及社群新的動力；以下是五個方向：
1）新心志
學員在靈命得著建立，因而在事奉上有新的抱負。
2）新動力
讓參與者可重新得力，有持續的動力來事奉主。
3）新領袖
扶立具潛質的領袖是主要目的之一，也期待現職領袖在事奉的領域上可更上一層樓。
4）新隊工
在事奉上，讓學員知道溝通及默契是重要的，並且我們有必要擴闊事奉的網絡，這樣在事工方面才有突破及發展。
5）新進展
通過彼此代禱、交流事奉心得、重溫聖經真理及學習事奉的技巧等，期望我們在事奉方面有所突破，於質與量上皆有增長。
三）支援系統
通過這個課程，讓學員可得著支援，並且在課餘後仍有彼此相交及代禱，於教會內建立事奉的網絡及支持的系統。
參考書目
1）孫德生，《屬靈領袖》，福音證主協會
2）簫壽華，領袖本色─《聖靈領導的教會管理》精華篇，宣道
3）約翰麥斯威爾，《與巨人同行─請聖經偉人作我的人生顧問》，基石文化公司
4）約翰麥斯威爾，《凝聚你的團隊力─作一個團隊需要的人》，基石出版社
5）約翰麥斯威爾，《領導團隊17法》，基石出版社
6）約翰麥斯威爾，《領導力21法則》，基石出版社
7）約翰麥斯威爾，《領袖21特質》，基石出版社
8）約翰麥斯威爾，《影響力的特質—開創你的人際影響力》，基石出版社
9）約翰麥斯威爾，《轉敗為勝—如何從逆境中萃練自己》，基石出版社
10）約翰麥斯威爾，《成功札根在每一天》，雙福基金會
11）約翰麥斯威爾，《態度－你的致勝關鍵》，基石出版社
12）約翰麥斯威爾，《360°全方位領導》，英柏爾
13）John MacArthur, The Book on Leadership: The Power of a Godly Influence (Nashville: T. Nelson Publishers, 2004).
生命旅程 401（领袖训练）2.0
（简体：请继续向下看）
课程简介
不少信徒婉拒参加领袖训练的原因是：「我不是牧师，也不是传道人，亦不是长老或执事，故此，这些课程是不适合我参加的。」他们持有如此见解，乃是他们不明白领袖真正的意义。
在职场上，不少信徒也是别人的上司，即下属的领袖。父亲是家中的领袖，母亲也是一样。不论你是单身或是已婚，我们皆以榜样来影响别人；以生命的见证来引导别人来跟随主耶稣。其实每一个基督徒皆是领袖，因为主耶稣吩咐我们去引领别人作祂的门徒（太2 8：19至20）。总而言之，每一位基督徒是应学习作仆人领袖的。
在事奉上没有得着支援？在事奉上欠缺动力？在事奉上失去方面？在事奉上自觉不足及缺乏技巧？
《生命旅程 401（领袖训练）》是专为事奉人员度身订造的课程，适合现职领袖及同工参与。借着重温圣经重要的真理及学习事奉的技巧，并且通过互动式教学及分组讨论，好让参加者能建立支持的系统及有持续的动力来事奉。
课程大纲
一）领袖的异象
二）领袖的观点（价值观）
三）领袖的自处（一）：时间
四）领袖的自处（二）：金钱
五）领袖的自处（三）：权力
六）领袖的自处（四）：追求
七）领袖的自处（五）：健康
八）领袖的技巧（一）：会议一
九）领袖的技巧（二）：会议二
十）领袖的品格（一）：忠心
十一）领袖的品格（二）：谦卑
十二）领袖的品格（三）：诚实
十三）领袖的品格（四）：责任感
上课形式
一）反思问题
懂得怎样发问题是重要的，同样晓得如何回应亦是要紧的。发问问题及反思时间是学习及成长必经的过程。
二）重温真理
领袖必须经常重温重要的真理，这才可达致温故知新的果效。
三）彼此交流
与组员分享我们在事奉的经历及见解是重要的，这有助开广我们的视野。
四）彼此提醒
彼此提醒有助陷在软弱或在事奉上迷失方向者，让他们懂得怎样重新得着力量及获取事奉的要诀。
五）彼此鼓励
事奉难免遭到障碍，服事主所遇到的困难也会叫人灰心失意；故此，事奉者必须互相鼓励，如此才能叫我们不怕艰辛，继续倚靠主来承担工作。
六）彼此代祷
在课堂完结前，参加者必须分享自己的需要及感恩的地方。分享及代祷的方向是：「挂念」的事情“Concern”及「赞美」的事项“Celebration”。
七）课余相交
光是在课堂上学习及支援是不足够的，课余相交亦是得着支持及极有效的学习方式。
课程目标
一）个人成长
借着这课程的设计，为要提升事奉者的质素。事奉有四大元素，可以以英文首字母缩略词 “Acronym”「赛跑」（RACE）来代表：
「关系」Relationship
事奉人员及领袖要看重与神及人的关系。信徒应与神保持美好的相交，并且进深认识我们的主。此外，信徒要与众信徒和陆同居，同心及齐心协力是非常重要的。
「技能」Ability
这是指事奉的技巧 “Ministry skills”，适切使用事奉的技巧，乃是换来更理想的果效。 「品格」Character
只懂得运用事奉的技巧，但却没有属灵或属神的品格是毫无意义的；换言之，领袖的品格是顶重要的。
「情绪」Emotion
领袖要保持健康的情绪，否则便很容易陷在属灵的筋疲力竭中 “emotional or spiritual burnout”。了解灵里筋疲力竭的成因，并且知道预防之法，乃是确保健康的情绪之秘诀。
二）建立队工
盼望借着这个课程，带给个人及社群新的动力；以下是五个方向：
1）新心志
学员在灵命得着建立，因而在事奉上有新的抱负。
2）新动力
让参与者可重新得力，有持续的动力来事奉主。
3）新领袖
扶立具潜质的领袖是主要目的之一，也期待现职领袖在事奉的领域上可更上一层楼。
4）新队工
在事奉上，让学员知道沟通及默契是重要的，并且我们有必要扩阔事奉的网络，这样在事工方面才有突破及发展。
5）新进展
通过彼此代祷、交流事奉心得、重温圣经真理及学习事奉的技巧等，期望我们在事奉方面有所突破，于质与量上皆有增长。
三）支援系统
通过这个课程，让学员可得着支援，并且在课余后仍有彼此相交及代祷，于教会内建立事奉的网络及支持的系统。
参考书目
1）孙德生，《属灵领袖》，福音证主协会
2）箫寿华，领袖本色─《圣灵领导的教会管理》精华篇，宣道
3）约翰麦斯威尔，《与巨人同行─请圣经伟人作我的人生顾问》，基石文化公司
4）约翰麦斯威尔，《凝聚你的团队力─作一个团队需要的人》，基石出版社
5）约翰麦斯威尔，《领导团队17法》，基石出版社
6）约翰麦斯威尔，《领导力21法则》，基石出版社
7）约翰麦斯威尔，《领袖21特质》，基石出版社
8）约翰麦斯威尔，《影响力的特质—开创你的人际影响力》，基石出版社
9）约翰麦斯威尔，《转败为胜—如何从逆境中萃练自己》，基石出版社
10）约翰麦斯威尔，《成功札根在每一天》，双福基金会
11）约翰麦斯威尔，《态度－你的致胜关键》，基石出版社
12）约翰麦斯威尔，《360°全方位领导》，英柏尔
13）John MacArthur, The Book on Leadership: The Power of a Godly Influence (Nashville: T. Nelson Publishers, 2004).
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